Kaizen 改善, Japanisch für „Kai“, Verbesserung und „Zen“, gut.

Von der Verwaltung bis zur Fertigungslinie konzentriert sich jeder auf eine unendliche, endlose Anstrengung auf der Suche der kontinuierlichen Verbesserung der kleinen Schritte mit einem eindeutigen klaren Ziel zu realisieren: Wir wollen signifikante, messbare und nachhaltige Prozessverbesserungen etablieren!

Unsere wichtigsten Grundsätze dazu:

Starke Abhängigkeit von Teamarbeit, in dem jede Stellungnahme geschätzt und als gültig betrachtet wird.

Die Arbeitnehmer sollen sich frei fühlen Vorschläge für Verbesserungen vorzustellen, auch wenn das System angemessen zu sein scheint.

Kaizen erkennt, dass es immer Raum für Verbesserungen gibt.

Gruppen von Mitarbeitern treffen und arbeiten zusammen, um Probleme zu lösen und kommen mit innovativen Änderungen.